Владимир Воробьёв: структура российского туристического рынка меняется кардинально

02.12.2015 11:09
Владимир Воробьёв: структура российского туристического рынка меняется кардинально

Беспрецедентные вызовы последнего времени привели к кардинальному изменению структуры продаж на российском туристическом рынке. Сильнее всего на неё повлияли банкротство «Трансаэро», введение биометрии для получения шенгенской визы, теракт на борту А312 и закрытие Египта, наплыв беженцев в Европу, взрывы в Париже, и наконец – обострение отношений с Турцией и закрытие этого туристического направления. Впрочем, последний фактор пока повлиял на структуру продаж минимально, однако он станет определяющим уже весной. В любом случае, общее падение выездного турпотока в 2016 году оценивается на уровне 40%. Об этом журналистам в ходе пресс-конференции рассказал Владимир Воробьёв, президент «Натали Турс».

По этой причине «Натали Турс» начала подготовку к работе на внутреннем туррынке. «Компания начала разработку внутренних туров по России. Такую задачу мы поставили отделу, который раньше занимался инкамингом. На первом этапе это будут регионы Сочи и Крыма. При этом я продолжаю придерживаться мнения, что наш туррынок не нуждается в пакетных турах по России. Именно поэтому «Натали Турс» будет продавать не полные турпакеты, а лишь сами отели», - рассказал собеседник.

Спасибо что смотрите рекламу, это поддерживает проект. Прокрутите, чтобы продолжить читать
реклама

Что касается выездного туризма, то по итогам осень 2015 года структура продаж в «Натали Турс» изменилась принципиально. «После введения биометрии и начала эпопеи с беженцами, турпоток в Европу стал ощутимо падать, а после терактов в Париже продажа европейских туров фактически вообще встала. Для «Натали Турс», в структуре продаж которой туры в Европу всегда были превалирующими, их доля на эту зиму упала с 50% до 14%, включая горнолыжный сегмент. Небольшое исключение составляет лишь Чехия, куда продажи ещё идут, но по остальной Европе их практически нет. Видимо туристы ожидают продолжение парижских терактов», - рассказал Владимир Воробьёв. В этой ситуации национальные турофисы пытаются исправить ситуацию – многие из них уже начали консультации с российскими туроператорами на предмет восстановления турпотока. «Однако есть общее понимание, что до весны ситуация со спросом в Европу не изменится, поэтому и маркетинговые шаги стоит начать предпринимать не ранее конца февраля», - пояснил эксперт.

Самым крупным направлением, на которое приходится больше всего туристов, «Натали Турс» называет ОАЭ – до 49% в структуре продаж компании. «По нашей статистике ОАЭ стали основным бенефициаром после закрытия Египта, даже несмотря на то, что по ценам Эмираты проигрывают Египту», - отметил г-н Воробьёв.

Спасибо что смотрите рекламу, это поддерживает проект. Прокрутите, чтобы продолжить читать
реклама

Очень хороший результат показали Шри-Ланка и Индия, на которые «Натали» недавно вышла. «Для новых направлений это очень хороший результат. А учитывая, что на Шри-Ланку пока прямых чартерных рейсов нет, а значит, нет и демпинга, то финансовая отдача от этих направлений оказалась более чем высокой. Дополнительное удобство туристам и туроператорам дает высокая конкуренция на этом направлении арабских перевозчиков, которые предлагают очень хорошие цены на своих регулярных рейсах. Хоть они и с пересадкой, зато вылеты довольно широко охватывают российские регионы», - пояснил собеседник.

Противоположная картина по ЮВА: Таиланд, Сингапур, Филиппины и Индонезия в совокупности дали порядка 10% в структуре продаж «Натали Турс», что значительно меньше прошлого года (тогда было более 30%). «Зато и по этим направлением мы ушли от чартерной перевозки в пользу регулярки, фактически прекратив рисковые операции, что значительно повысило финансовые результаты, которые оказались в плюсе», - сообщил Владимир Воробьёв.

Спасибо что смотрите рекламу, это поддерживает проект. Прокрутите, чтобы продолжить читать
реклама

Экзотика составляет сейчас примерно 3%, зато даёт наибольшую прибыль в пересчёте на одного туриста. При этом «Натали Турс» ёще в прошлом сезоне практически ушла из Карибского региона, прежде всего из-за жесткого демпинга, поэтому сейчас это направление занимает не более 2% в структуре продаж компании. «В основном мы сейчас отравляем туристов в страны Карибского бассейна через Кубу на AirFrance – больше всего в Мексику и Доминикану», - рассказал собеседник.

Оставшиеся 10% приходятся на продажи круизов и отдельные услуги – бронирование отелей, авиабилетов и т.п. «Турция у нас летом занимала в продажах не более 10%, поэтому её выпадение пока никак на нас не влияет, однако в целом для российского туррынка её закрытие является крайне тяжелым испытанием, которое приведет к существенному изменению самого рынка», - резюмировал г-н Воробьёв.

Спасибо что смотрите рекламу, это поддерживает проект. Прокрутите, чтобы продолжить читать
реклама

Подписывайтесь на новости туризма

Спасибо что смотрите рекламу, это поддерживает проект. Прокрутите, чтобы продолжить читать
реклама

Подписывайтесь на новости туризма