Битва за туристов: Таиланд рискует потерять лидерство в Азии, попав на перепутье

Таиланд сталкивается с растущей необходимостью переосмысления своей туристической стратегии, чтобы оставаться конкурентоспособным в быстро меняющемся мировом ландшафте туризма - заявили местные эксперты. Шансы есть, амбициозные планы тоже: туристический гигант Galaxy Resorts Thailand призывает королевство ставить перед собой амбициозные цели – привлекать от 45 до 60 миллионов иностранных туристов ежегодно в период с 2030 по 2035 год.

Кевин Клейтон, главный бренд-менеджер Galaxy Resorts, подчеркивает, что Таиланд, несмотря на свою привлекательность, рискует остаться позади, если не адаптируется к новым тенденциям. «Благодаря своему центральному положению в Азиатско-Тихоокеанском регионе Таиланд имеет все возможности привлечь десятки миллионов туристов, если примет правильную стратегию».

Министр туризма и спорта Артакорн Сирилаттайякорн признал, что Таиланд больше не может почивать на лаврах «туристического гиганта» и призвал к пересмотру подхода. В этом году ожидается около 33 миллионов иностранных туристов, что все еще ниже пикового значения 2019 года.

Клейтон считает, что необходимо предлагать больше, чем просто пляжи, уличную еду и храмы. «Нам необходимо мышление, ориентированное на будущее, которое включает безопасные путешествия, бесперебойный доступ, продуманный цифровой маркетинг и по-настоящему уникальные впечатления». Он подчеркивает важность сотрудничества между государственным и частным секторами.

Ещё один план - расширить то, что страна может предложить туристам за счёт новых достопримечательностей и развлекательных центров. Так, несмотря на то, что правительство отложило планы по легализации развлекательного комплекса, Galaxy Resorts сохраняет оптимизм, указывая на интегрированные курорты с отелями, площадками и магазинами, как на успешную модель, принятую в Японии, Сингапуре и на Филиппинах.

Прогнозируется, что к 2030 году объем мирового развлекательного туризма достигнет 267 миллиардов долларов США, и Таиланду необходимо идти в ногу со временем. Клейтон призывает к развитию искусственных достопримечательностей и организации масштабных мероприятий, приводя в пример успех мирового турне Джексона Вана Magicman 2 в Бангкоке.

Опыт Galaxy Resorts, поддерживающей концерты Вана на Galaxy Arena в Макао, доказывает, что развлечения могут быть прибыльными. Около 16% дохода курорта поступает от неигровой деятельности.

Что касается туристического налога в размере 300 бат, Клейтон советует проявить осмотрительность. «Другие страны взимают подобные сборы, но важно, как они взимаются и как эти деньги используются». Он считает, что средства должны приносить пользу туристам за счет страхования и улучшения инфраструктуры.

Турпром рассказывает: искусственные туристические достопримечательности – что это и зачем они нужны?

В современном мире, где конкуренция за внимание туристов становится все более ожесточенной, искусственные достопримечательности являются важным инструментом привлечения путешественников и повышения привлекательности туристического направления.

Что подразумевается под «искусственными достопримечательностями»?

Искусственные достопримечательности – это объекты, созданные руками человека для привлечения туристов, как правило - в относительно недавнем прошлом. Хотя сама по себе идея и давняя: строго говоря, так притягивающая туристов Эйфелева башня некогда была такой достопримечательностью - и, добавим, вызывала у современников немало критики. Но массовый турпоток заставил тогдашних лидеров мнений смириться - и вот за какой-то век башня уже стала символом Парижа.

Такие достопримечательности могут представлять собой как грандиозные сооружения, так и небольшие инсталляции, но в основе всегда лежит идея создания уникального и запоминающегося опыта для посетителей. В отличие от природных достопримечательностей, которые созданы природой, искусственные достопримечательности являются результатом человеческой изобретательности и мастерства. Они могут быть построены с нуля или созданы на основе существующих объектов, таких как старинные здания или промышленные предприятия.

Искусственные достопримечательности могут выполнять различные функции:

• Привлекать туристов: Создавать уникальный и запоминающийся опыт для путешественников, что делает туристическое направление более привлекательным.
• Стимулировать экономический рост: Привлекать инвестиции, создавать новые рабочие места и увеличивать доходы от туризма.
• Повышать узнаваемость бренда: Формировать положительный имидж туристического направления и повышать его узнаваемость на международном уровне.
• Диверсифицировать туристический продукт: Предлагать туристам разнообразные виды развлечений и активностей, что позволяет удовлетворить потребности различных групп путешественников.
• Сохранять культурное наследие: Восстанавливать и реконструировать исторические и культурные объекты, превращая их в привлекательные туристические места.

Известные примеры искусственных достопримечательностей в мире:

• Бурдж-Халифа (Дубай, ОАЭ): Самое высокое здание в мире, являющееся символом современного Дубая. Бурдж-Халифа привлекает туристов своими потрясающими видами, роскошными апартаментами и дизайнерскими магазинами.

• Диснейленды по всему миру: Парки развлечений, созданные компанией Disney, воплощают мир фантазий и развлечений для детей и взрослых. Диснейленды привлекают миллионы посетителей каждый год и являются одними из самых популярных туристических мест в мире.

• Universal Studios: И ещё одни парки развлечений, посвященные миру кино и телевидения. Universal Studios предлагают посетителям захватывающие аттракционы, шоу и возможность познакомиться с процессом создания фильмов.

• Сады у залива (Сингапур): Футуристический парк, сочетающий в себе природу и передовые технологии. Сады у залива привлекают туристов своими гигантскими искусственными деревьями, цветочными куполами и световыми шоу.

• The High Line (Нью-Йорк, США): Парк, построенный на заброшенной надземной железной дороге. The High Line предлагает посетителям прогуляться по живописным садам и насладиться видом на город.

• Аквариум Тюрауми (Окинава, Япония): Один из крупнейших аквариумов в мире, известный своей коллекцией морских обитателей, включая китовых акул и скатов манта. Вообще разнообразные аквариумы как точки притяжения туристов также популярны по всему миру, в том числе в Анталии и в Москве.

• Атомиум (Брюссель, Бельгия): Монумент, представляющий собой увеличенную в 165 миллиардов раз модель кристалла железа. Атомиум является символом Брюсселя и привлекает туристов своей уникальной архитектурой и панорамными видами.

• Отель Marina Bay Sands (Сингапур): Роскошный отель с бассейном на крыше, предлагающим потрясающий вид на город. Marina Bay Sands является одним из самых известных символов Сингапура.

• Мир Феррари (Абу-Даби, ОАЭ): Тематический парк, посвященный миру автомобилей Ferrari. Мир Феррари предлагает посетителям захватывающие аттракционы, симуляторы и возможность познакомиться с историей бренда.

• Парк Гуэль (Барселона, Испания): Парк, созданный по проекту архитектора Антонио Гауди. Парк Гуэль является одним из самых известных символов Барселоны и привлекает туристов своей уникальной архитектурой и живописными видами.

Эти примеры демонстрируют, что искусственные достопримечательности могут быть разнообразными и привлекательными для туристов. Они позволяют создавать уникальные впечатления, стимулировать экономический рост и повышать узнаваемость туристического направления. Создание искусственных достопримечательностей требует значительных инвестиций и творческого подхода, но результат стоит того, если они эффективно привлекают туристов и способствуют развитию туристической индустрии.