Туристический бизнес Турции трещит по швам: число закрытий растёт
Турецкий гостиничный бизнес столкнулся с волной закрытий при формальном росте числа компаний, а инфляция в 33% на отели грозит оттоком туристов в Египет и Грецию.
Турецкий рынок гостиничных услуг демонстрирует тревожные сигналы: число закрывающихся компаний растет быстрее, чем открывающихся, на фоне рекордной инфляции, достигшей 33% в сегменте отелей и ресторанов. Для российских туристов это означает дальнейший рост цен на отдых и поиск альтернативных направлений.
Статистика за период с января по декабрь 2025 года, собранная аналитическим ресурсом Turizmdatabank, рисует противоречивую картину. Общее количество компаний в сфере размещения и общественного питания увеличилось на 2,5 процента, достигнув отметки в 8855 предприятий. Однако параллельно с этим на 4 процента выросло и число закрывшихся бизнесов, которое составило 1757.
Более глубокий анализ данных раскрывает структурные проблемы. Количество гостиничных предприятий, зарегистрированных в форме акционерных обществ, сократилось на 12,7 процента, упав до 185. Это указывает на уход с рынка крупных, капитализированных игроков. При этом сектор малого предпринимательства показывает иные тренды: число открывшихся индивидуальных предпринимателей выросло на 6,6 процента до 569, а количество закрывшихся, напротив, снизилось на 12,9 процента до 802.
Инфляционное давление на отрасль
Редакция Турпром считает необходимым напомнить, что за сухими цифрами статистики стоит фундаментальная экономическая проблема — инфляция, которая съедает прибыль бизнеса. Если текущие тенденции сохранятся, вскоре обслуживать туристов в Турции может стать попросту некому, так как рентабельность многих предприятий стремится к нулю.
Январь 2026 года подтвердил самые пессимистичные прогнозы. Согласно официальным данным Турецкого статистического института TÜİK, цены в ресторанах и отелях за месяц выросли на 5,86 процента. В годовом выражении ситуация выглядит еще более драматично: сектор размещения и общественного питания подорожал на 33,31 процента по сравнению с январем 2025 года.
Инфляция бьет по всем статьям туристических расходов. Лидером годового роста стала сфера образования, где цены взлетели на 64,7 процента. На втором месте жилье с подорожанием на 45,36 процента. Непосредственно для отдыхающих критически важны также статьи расходов на продукты питания и безалкогольные напитки, которые подорожали на 31,69 процента, а также алкоголь и табак, поднявшиеся в цене на 31,45 процента.
Независимая исследовательская группа ENAG приводит еще более высокие оценки, говоря о месячной инфляции в 6,32 процента и годовой в 53,42 процента. Согласно их расчетам, цены в ресторанах и отелях выросли на 33,81 процента за год и на 36,35 процента в среднем за последние двенадцать месяцев.
Неизбежный поиск альтернатив
Столь резкий скачек стоимости отдыха закономерно заставляет туристов пересматривать свои планы. Сезон 2026 года, вероятно, продолжит тренд, наблюдавшийся в последние несколько лет. Рост цен в Турции вывел ее на один уровень со многими европейскими курортами, что лишает страну ключевого конкурентного преимущества — доступности.
Турецкие эксперты индустрии неоднократно выражали обеспокоенность в соцсетях и профессиональных медиа, отмечая, что число альтернативных направлений для их клиентов постоянно растет. Основная борьба за потоки отдыхающих, в том числе из России, развернется между двумя традиционными направлениями.
Египет остается главным массовым конкурентом Турции на российском рынке. Это направление исторически привлекает туристов теплым климатом, развитой системой «все включено», богатыми дайвинг-возможностями Красного моря и культурным наследием в виде пирамид и храмов. В условиях ценового давления его значение только возрастает.
Миграция турецкого отельного бизнеса
Наиболее показательным трендом последних лет стала активная экспансия самих турецких гостиничных сетей на рынок Египта. Крупные операторы, столкнувшись с инфляцией и падением рентабельности дома, стремятся не потерять своих постоянных клиентов и их денежные потоки, развивая параллельные проекты в более стабильных юрисдикциях.
Самый яркий пример — стратегия сети Rixos. Компания планирует увеличить присутствие в Египте до 15 отелей к концу 2026 года, доведя общий номерной фонд до 10 тысяч. На текущий момент под управлением Rixos находится 11 гостиниц общей вместимостью около 7 тысяч номеров. Они расположены в ключевых курортных зонах: Хургаде, Шарм-эль-Шейхе и средиземноморском побережье.
Этот шаг демонстрирует долгосрочную уверенность турецкого капитала в перспективах египетского направления. Сети переносят в Египет свои стандарты обслуживания, знакомые многим российским туристам по отдыху в Турции, что может стать дополнительным фактором при выборе курорта.
Второй очевидной альтернативой для многих категорий путешественников остается Греция. Она предлагает схожий с Турцией климат, богатую историю, средиземноморскую кухню и, что важно в новых условиях, сравнимое ценовое позиционирование. Для туристов, ищущих европейский сервис и атмосферу, но не готовых платить за курорты Италии или Испании, Греция становится логичным выбором.
Итогом сложившейся ситуации станет возросшая конкуренция между направлениями и более взвешенный подход туристов к планированию бюджета. Российским отдыхающим придется тщательнее сравнивать стоимость туров, учитывая не только цену номера, но и расходы на питание вне отеля, экскурсии и трансферы, которые в Турции растут опережающими темпами.
