Анекс рассказал, сколько зарабатывает на турах в Турцию и Египет

Один из крупнейших международных туристических конгломератов — холдинг ANEX Group — впервые за долгое время пошёл на беспрецедентный шаг и рассекретил свою внутреннюю финансовую кухню. Генеральный директор немецкого подразделения ANEX Ясир Карачор (Yasir Karaçor) в интервью главному европейскому трэвел-изданию fvw | TravelTalk озвучил официальные итоги сезона 2026 года.

Обнародованные цифры способны повергнуть обычных туристов в шок: пока стоимость путёвок бьёт исторические рекорды, а сам холдинг оперирует миллиардными бюджетами, чистая маржинальность этого гигантского бизнеса балансирует на грани 2–3%. Операционная прибыль с каждого проданного тура едва покрывает текущие расходы, разрушая миф о сверхдоходах туроператоров на массовых направлениях.

Математика миллиардов: обороты растут, прибыль тает

Финансовые отчёты ANEX наглядно демонстрируют классический парадокс современного туристического рынка: гигантские валовые объёмы при крайне низкой рентабельности.

По официальному прогнозу топ-менеджера, совокупная выручка ANEX (включая бренды Anex Tour, Öger Tours, Bucher Reisen и легендарный Neckermann Reisen) по итогам 2026 года впервые достигнет астрономической планки в 1 миллиард евро — годом ранее оборот составлял 900 миллионов. Только на турецком направлении туроператор ожидает по итогам октября обслужить исторический максимум в 800 тысяч туристов против 720 тысяч в прошлом году, прочно удерживая статус главного поставщика отдыхающих в Анталью.

Казалось бы, при миллиардной выручке компания должна утопать в прибыли. Однако Ясир Карачор раскрыл реальную маржу:

«Несмотря на сложнейшие макроэкономические условия и геополитические потрясения в ближневосточном регионе, нам удалось немного повысить прибыльность по сравнению с прошлым годом. Текущая операционная маржа компании составляет всего 2–3%. В среднесрочной перспективе мы ставим перед собой амбициозную цель — разогнать чистую доходность бизнеса до 3–4%. Для массового туристического сектора с нашей спецификой удержания объёмов такой показатель будет считаться выдающимся и очень сильным результатом».

Если перевести эти проценты на язык понятных цифр, то с тура стоимостью, например, 300 000 рублей, туроператор после выплаты всех страховок, фрахта самолётов, перечислений отелям и зарплат персоналу оставляет себе в качестве чистой прибыли всего от 6 000 до 9 000 рублей. Бизнес работает по сути в режиме конвейера, где малейший сбой может мгновенно увести компанию в глубокий минус.

Диверсификация и экспансия: Турция сдаёт позиции Египту

Осознавая опасность нахождения на «турецкой игле» в условиях тотального удорожания местной инфраструктуры, ANEX объявил о масштабной смене курса. Доля Турции в общем объёме бизнеса холдинга планомерно снижается: если в прошлом году она занимала 75% всех продаж компании, то по итогам 2026 года её лимит поставили в 70%. Освободившиеся мощности и самолёты оператор перенаправляет на другие рынки, среди которых безоговорочным фаворитом выступает Египет.

Карачор официально подтвердил, что ANEX увеличил провозные мощности и объёмы кресел на курорты Красного моря сразу на 50% под зимний сезон 2026/2027 года. На данный момент зимний турпоток оператора в Египет пока удерживается на отметке чуть менее 100 тысяч человек, однако среднесрочный план холдинга — раскачать египетское направление до 300–400 тысяч туристов в год, превратив его в мощный противовес капризной и дорогой Анталье. Параллельно наращиваются объёмы в Испании (цель — 300 тысяч) и Греции (уже достигнуто 70 тысяч).

Жёсткие меры: затянуть пояса турагентам

Чтобы удержать плановую маржу в 3% и компенсировать дикую инфляцию и рост цен на персонал в отелях, ANEX идёт на крайне непопулярные меры, которые уже вызвали волну возмущения в розничном секторе. С 1 ноября 2026 года холдинг срезает базовую комиссию для всех туристических агентств на 1% по всем турецким направлениям.

Чтобы хоть как-то сгладить этот удар, оператор пошёл на компромисс: комиссионные выплаты агентствам теперь будут перечисляться ускоренно, уже в конце месяца, следующего за месяцем бронирования. Кроме того, планка системы максимального вознаграждения для розницы была снижена с €590 тысяч до €500 тысяч торгового оборота.

Прогноз на 2027 год: битва за цену

Завершая своё программное выступление, Ясир Карачор открыто признал, что ключевой битвой 2027 года станет борьба за сохранение цен.

«Рост внутренних затрат, налоги и расходы на рабочую силу в Турции создают колоссальное давление на отельный сектор. Мы уже начали жёсткие переговоры с нашими турецкими отельерами-партнёрами на будущий сезон. Главная задача — удержать баланс цены и качества. Если Турция потеряет свою ценовую конкурентоспособность на рынке, удерживать даже наши 2% маржи станет невозможно, а туристы просто переориентируются на альтернативные направления».

Ранее Турпром писал о ситуации с отдыхом в Египте: «Турист больше не вернётся в Египет: афера в Хургаде отбила у него желание от Красного моря».

Если вы остались в Телеграме, то подпишитесь на наш Новостной канал по туризму - https://t.me/tourprom. А если вы перешли в Мах, то мы транслируем туристические новости и туда: https://max.ru/id7743542912_biz. А тут публикуются полезные рецепты - https://t.me/zoj_news.